Ubisoft change de cap. Face à un marché AAA de plus en plus exigeant et à des coûts de développement qui explosent, l’éditeur français a annoncé une refonte majeure de son organisation et de son portefeuille de jeux. Une transformation qui marque la fin d’un cycle et le début d’une nouvelle ère pour le groupe, dont l’action en bourse est en chute libre depuis plusieurs années.
Le cœur de cette restructuration repose sur la création de cinq Creative Houses, des unités autonomes responsables de leurs franchises, de la stratégie commerciale et de la performance financière. Chaque Creative House se spécialise dans un genre précis :
- Creative House 1 / Vantage Studios : franchises majeures (Assassin’s Creed, Far Cry, Rainbow Six)
- Creative House 2 : jeux de tir compétitifs et coopératifs (The Division, Ghost Recon, Splinter Cell)
- Creative House 3 : expériences live (For Honor, The Crew, Riders Republic, Skull & Bones)
- Creative House 4 : univers narratifs et mondes fantastiques (Anno, Rayman, Prince of Persia)
- Creative House 5 : jeux casual et familiaux (Just Dance, Uno, Hungry Shark)
Ubisoft confirme également l’arrêt du développement de six jeux, dont le très attendu Prince of Persia : Les Sables du Temps Remake, ainsi que l’abandon de quatre projets non annoncés. Sept titres voient leur sortie repoussée, avec au moins un jeu glissant à 2027.
Côté organisation, retour massif au travail sur site (cinq jours par semaine) et plan de réduction des coûts : fermeture de studios, restructurations et objectif de 500 millions d’euros d’économies d’ici 2028. Les prévisions financières sont revues à la baisse, avec un EBIT négatif proche du milliard d’euros pour l’exercice 2025-2026.
Pour conclure, Ubisoft joue gros avec cette réorganisation. Reste à savoir si ce pari permettra de relancer la créativité et la régularité qui ont fait la réputation du groupe… ou s’il s’agit d’un dernier coup de poker avant un changement encore plus radical.
